Rubén Aguilar Valenzuela
Del total de la población mundial el mercado del arte se concentra en 70 millones de personas que son las que compran piezas, al terminar la Segunda Guerra Mundial no había más de 500 mil.

Todavía no se conocen los números consolidados de las ventas totales del mercado del arte a nivel mundial en 2019, pero se tienen los de 2018 que fueron 67,400 millones de dólares.

En 2005, las ventas alcanzaron los 35,903 millones de dólares, pero para 2007, solo dos años después, casi sumaron el doble cuando llegaron a los 65,875 millones de dólares.

Las ventas cayeron en 2008, rondaron en los 60,000 millones de dólares, y se derrumbaron en 2009 a 39,511 millones, producto de la crisis económica mundial que pegó con fuerza en Estados Unidos, el mayor comprador.

En 2010 empezó la recuperación y para 2011, las ventas sumaron 64,550 millones de dólares. Vuelve a caer en 2012, para llegar a los 56,698 millones de dólares.

El mercado se recupera y en 2013 alcanza poco más de 60,000 millones de dólares y en 2014, el más alto de la historia, llega a los 68,237 millones de dólares.

En 2015, 2016 y 2017 las ventas estuvieron por arriba de los 60,000 millones de dólares, pero sin superar el récord que se obtuvo en 2014.

La mayoría de la venta de piezas de arte ocurren en las subastas y en las ferias. En 2018, a través de las casas de subastas se vendieron 29,000 millones de dólares. Poco menos de la mitad de las ventas totales.

En cinco de éstas se concentra la mitad de las ventas. Las más grandes son Christie's y Sotheby's. En la década pasada la primera fue la líder y en 2018 vendió 7,000 millones de dólares, 7 % más que en 2017, y la segunda 5,200 millones de dólares.

El 84 % de las ventas a nivel mundial se concentra en Estados Unidos, Reino Unido y China. Le siguen, en orden de importancia, Francia, Alemania, Australia e Italia.

La gran novedad en el mercado del arte son las ventas on line que en 2017 superaron los 5,000 millones de dólares, que ya representan el 7 % del total de las ventas.

De los 500 artistas más subastados en 2016, 39 % fueron de China, 20 % de Estados Unidos, 7 % del Reino Unido, 6 % de Alemania, 3 % de Italia, 2 % de Francia y Japón. El 21% de otros países.

En 2019, el mercado del arte ha vivido un período incierto producto, entre otras cosas, del conflicto comercial entre Estados Unidos y China, la indefinición del Brexit, las protestas en Hong Kong y en Estados Unidos la eliminación de una exención fiscal que beneficiaba a los coleccionistas. (Con información de Sandro Pozzi, El País, 16.11.19 y M. Ángel García Vega, El País, Domingo, 11.12.16)
 

Rubén Aguilar Valenzuela
En términos electorales todos los partidos de la oposición suman una intención de voto que ronda en el 40 %. Todos se han recuperado, pero de manera marginal.

Morena de enero a diciembre perdió 20 % en la intención del voto al pasar del 54 % al 34 %, pero sigue siendo el partido que concita a más votantes.

Los votos que pierde no se transfieren a la oposición. Se van a los indecisos o engrosan las filas de quienes nada quieren saber de la política.

¿Por qué la oposición no crece? Tres son las posibles explicaciones. La primera es que el capital político acumulado por el presidente se sigue transfiriendo a Morena, el partido que fundó.

La imagen de Morena se deteriora en la medida que pasan los meses ya como partido en el poder, pero su intención de voto sigue siendo mayor a la de la oposición.

En un sector del electorado, que votó por López Obrador y no por Morena, existe la idea de que a pesar de sus errores, hay que todavía darle una oportunidad antes de elegir otro partido.

La segunda es que en la mayoría del electorado persiste una imagen negativa de los partidos que antes estuvieron en la presidencia (PRI y PAN).

Esa imagen se asocia con frivolidad y corrupción, para el caso del PRI; de incapacidad y corrupción en el caso del PAN. En el caso del PRD de oportunismo e irrelevancia.

Lo que piensa la ciudadanía puede ser o no cierto, pero esa es la percepción y para el caso actúa como verdad y determina el comportamiento electoral.

Hay un castigo que se traduce en que, por ahora, en política siempre el escenario puede cambiar, a la oposición no se le quiere dar el voto. Y esto, aunque crezca el rechazo a Morena.

La tercera es que la oposición no logra plantearse como una alternativa válida, digna de ser considerada, por la gran mayoría del electorado.

Esto en razón de que no ofrece una narrativa que dé cuenta de una propuesta atractiva que resulte mejor a lo que ahora ofrece el gobierno.

Y a esto se añade que no presenta figuras nuevas. Las que ahora se ven se les asocia con los viejos liderazgos o son ellas mismas líderes del pasado.

No han sido capaz de presentar personajes que resulten atractivos en razón de su historia personal, de lo que proponen y de su capacidad de comunicarse y conectarse con el electorado.

Las tres explicaciones se entrecruzan y construyen un escenario adverso para la oposición. Después de la elección de julio de 2018 no lo han podido cambiar.

El PAN y el PRI por su propaganda, propuestas, discursos y los personajes que enseña revelan que no terminan de entender lo que pasa.

En ese escenario, el PRD parece haber entendido lo que ocurre cuando ha puesto sobre la mesa su registro, para en acuerdo con un grupo de organizaciones ciudadanas construir una nueva fuerza política.

Una de carácter alternativo que evite los viejos vicios y construya sobre nuevas ideas y maneras. No queda claro si lo van a lograr, pero ahora trabajan en ese esfuerzo.

Rubén Aguilar Valenzuela
América Latina tiene el 8 % de la población mundial, pero contribuye con un tercio de todos los homicidios que ocurren en el mundo.

El problema tiende a crecer y si no se hace nada, la tasa regional de homicidios que es de 21 por 100,000 habitantes puede llegar a 35 por 100,000 habitantes para 2030.

Estudiosos del tema como Robert Muggah y Nathalie Alvarado, plantean que es posible reducir la tasa de mortalidad en 50 % en 10 años, que salvaría de la muerte a por lo menos a 413,000 personas.

Estos especialistas encuentran cinco razones para explicar la persistencia de la violencia en la región:

La iniquidad económica y social. De los 15 países más desiguales del mundo 10 se encuentran en ella.
Desempleo juvenil. El 13 % de la población entre los 15 y 24 años no tiene empleo. Y la mitad de los que trabajan lo hacen en empleos informales.
Debilidad de las instituciones de seguridad y justicia. No son profesionales, son corruptos y por lo mismo no gozan de la confianza ciudadana. Solo 20 de cada 100 asesinatos tienen una sentencia judicial.
Crimen organizado. De manera particular el narcotráfico que mueve decenas de miles de millones de dólares al año.
El tipo de urbanización de las ciudades, la abundancia de armas de fuego, el acceso al alcohol, el machismo y la desigualdad en las relaciones de género.

Las soluciones que proponen estos investigadores son de carácter multidimensional y éstas deben optarse con base en datos y evidencias bien fundadas. En su visión, las soluciones multidimensionales más exitosas articulan tácticas policiales inteligentes y programas económicos y sociales destinados, sobre todo, a jóvenes en riesgo.

Plantean que esta estrategia o estrategias deben aplicarse de manera específica en los siete países con las tasas de homicidios más altas: Venezuela, Honduras, El Salvador, Guatemala, Brasil, Colombia y México.

La eficacia de las estrategias multidimensionales radica en la posibilidad de orquestar la acción conjunta de gobierno, empresa y sociedad civil, que son los actores de la gobernanza.