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CAPITALES: Historias de éxito: Vehículos TESLA, con alma coahuilense.

Francisco Treviño Aguirre

“El primer paso es establecer que algo es posible, entonces es probable que ocurra" Elon Musk. Uno de los emprendedores más grandes de nuestra época es sin duda el sudafricano Elon Musk. Creador de empresas como Space X, Paypal y la marca insignia de los vehículos más sofisticados del mundo: Tesla. Es precisamente en esta empresa donde labora un extraordinario coahuilense de quien hacemos referencia en este espacio. Andrés Jaime Garza Cerna, monclovense de nacimiento, pero sabinense de corazón. joven, inquieto, con ganas de sobresalir recuerda su infancia en esta tierra, donde el universo fue benévolo al proveerla de grandes reservas de carbón, pero sobre todo de hombres y mujeres de esfuerzo.

La colonia Sarabia es de donde Andrés guarda grandes recuerdos de su infancia “recuerdo mucho la convivencia que tuve con mis abuelos Cuca Rodríguez y Chano Cerna quienes tenían una tienda ahí en la colonia y donde jugaba con mis primos y amigos, en verdad fueron tiempos muy felices, donde hice grandes amistades que trascendieron durante los años. Mi familia siempre ha sido muy alegre y nos gustaba mucho reunirnos para convivir”. Andrés se siente muy orgulloso de su familia al comentar que los valores que le inculcaron su padre Andrés Garza y Margarita Cerna desde pequeño fueron la base para desarrollarse de manera personal y profesional. Sus estudios universitarios los cursó en el Instituto Tecnológico de Saltillo, donde egresó de la carrera de ingeniería en Mecatrónica, “Burro Pardo por siempre” fue la frase que me dijo la primera vez que tuvimos una charla. Posteriormente, cursó el Posgrado en el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, culminando la Maestría en Ingeniería con Especialidad en Sistemas de Calidad y Productividad.

 Su primera oportunidad dentro del sector automotriz fue en la empresa de autopartes KSR en Ramos Arizpe, para después llevar a cabo su residencia en Chrysler, cuya planta se ubica en el área industrial de Derramadero en Saltillo la cual iniciaba la producción del motor de 6 cilindros Pentastar, uno de los íconos de esta marca estadounidense. Posteriormente se desempeñó en la misma empresa como supervisor de producción de carrocerías, y de ahí vino la oportunidad de incorporarse a la empresa Tesla.

 “¿Cuál fue tu sensación al saber que fuiste aceptado para laborar en esta empresa?”. La respuesta es con gran emoción: “¡no lo podía creer! La verdad fue un sueño hecho realidad ya que mucha gente de todos los lugares del mundo busca esa oportunidad, y ahí estaba yo, listo para iniciar esta nueva aventura. Incorporarte a una empresa como Tesla te da la oportunidad de trabajar con gente de todo el mundo que es muy talentosa y con gran experiencia. Trabajar aquí no es solo relacionarte en el sector automotriz, en la compañía se desarrollan procesos en sectores de tecnología, energía y manufactura avanzada, es todo un reto que me ha dado grandes satisfacciones. Siento que con mi trabajo puedo aportar a alcanzar la visión de la empresa: acelerar la transición del mundo hacia el transporte sostenible.”

¿Actualmente cuál es tu posición dentro de Tesla? “Soy Gerente de Mantenimiento en el área de Carrocerías, en esta planta se fabrican los Modelos S, 3, X, Y. La verdad me siento muy feliz de liderear equipos de trabajo, donde tenemos la oportunidad de solucionar problemas técnicos. Una de las áreas donde también me desempeño es en planeación estratégica, la cual nos permite crear condiciones para el logro de metas y objetivos específicos. He tenido la oportunidad de trabajar con personas de gran capacidad y que provienen de muchas nacionalidades, y trato siempre de aprender de ellos, de su visión, capacidad y experiencia”.

Tu posición dentro de la compañía te permite tener contacto cercano con su propietario, Elon Musk, ¿Qué virtudes ves tu en un empresario tan exitoso? “Es increíble trabajar con él, es una persona con una visión fuera de serie y muy astuto para los negocios. Elon tiene una gran misión en la vida y la está logrando con las empresas que desarrolla, tiene un propósito trascendental y es sumamente inteligente. Es muy perseverante y trabaja muchísimo, se involucra de manera directa en todos los procesos de producción. Para el no existen obstáculos y algo que lo caracteriza es su sencillez”.

Dentro de la compañía, ¿Cómo perciben a los profesionistas mexicanos? “La verdad, mucho muy bien. He escuchado comentarios muy positivos relativo a los ingenieros y técnicos mexicanos. Me atrevería a decir que somos los que más duro trabajamos, hay mucho talento y experiencia en este sentido. Actualmente hay varios compañeros mexicanos en la compañía que dan todo su esfuerzo en su trabajo y ha alcanzado metas y logros en muy poco tiempo. De hecho, me dicen que recomiende más gente de mi País para que venga a laborar en la empresa. Es una de las grandes ventajas que tenemos los mexicanos, siempre estamos dispuesta a dar el extra en lo que nos corresponde, me siento muy orgulloso de formar parte de esta comunidad de mexicanos trabajando fuera de nuestro país”.

Casado con Anny Briones ha formado una familia junto a su hijo Andrés Gilberto, quienes siempre lo ha apoyado para seguir alcanzando nuevas metas y objetivos, para Andrés la familia es la base del éxito y se siente muy orgulloso de contar con el respaldo de ellos en todo lo que se ha propuesto alcanzar.

¿Cuál es tu visión de México para desarrollarse como potencia económica? “Hay que impulsar a los jóvenes para que pueda seguirse preparando. La educación en mi País es muy buena, tanto en lo público como en lo privado. Te puedo decir que yo estudié en el CBTIS No. 20 y posteriormente en el Tecnológico de Saltillo de donde han egresado excelentes profesionistas. Existe mucho talento en México y en Coahuila, estoy seguro de que en el corto plazo estaremos hablando de muchos mexicanos más triunfando en empresas de clase mundial”.

Como joven, ¿qué propondrías para que en el mundo exista mayor consciencia respecto al desarrollo de tecnologías que sean menos contaminantes? “Primeramente, respeto a nuestro medio ambiente, es la base de toda existencia y convivencia. Tenemos que pensar en las generaciones futuras, ¿qué mundo queremos dejarles a ellos?  Tenemos que sentar las bases para crear las condiciones de un planeta mejor del que nuestros antecesores nos heredaron. Debemos de fomentar respeto a nuestro entorno, ¿lo que hago ahora, qué impacto tendrá en el futuro? Esa es la pregunta que nos debemos de hacer”.

Visionario, exitoso, pero sobre todo una calidad moral y sencillez que lo distingue así es Andrés Garza Cerna, un coahuilense que triunfa en el extranjero.

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CAPITALES: Movilidad eléctrica: el futuro empieza hoy

Francisco Treviño Aguirre

El anuncio de Mary Barra CEO de General Motors la semana pasada sacudió al sector automotriz: la empresa que liderea fabricará solamente vehículos eléctricos a partir del año 2035 y producirá 30 modelos eléctricos a partir del año 2025, es decir en 4 años la producción de vehículos de combustión interna será cada vez menor para dar paso a una industria de movilidad eléctrica sin precedente reconfigurando la estructura automotriz mundial. Es claro que las grandes empresas del mismo sector como Ford, Kia, FCA, Toyota, VW, Nissan y las marcas de gama alta como BMW, Audi, Mercedes Benz y todas las demás, seguirán este camino casi de forma inmediata.

Esta noticia la da a conocer inmediatamente después de que el presidente Biden anunció la reincorporación de Estados Unidos al Acuerdo de París. En consecuencia, muchas de las marcas antes mencionadas ya se encuentran fabricando prototipos de vehículos eléctricos, así como la producción de unidades híbridas desde hace algunos años, pero la pregunta es ¿tendrán los países la infraestructura necesaria para migrar hacía una plataforma totalmente eléctrica? Por ejemplo, en Estados Unidos menos del 1 por ciento de los vehículos utilizan esta tecnología.

Uno de los factores más importantes es la autonomía de los vehículos. Si bien actualmente se desarrollan baterías cuya capacidad cada vez es mayor, las estaciones de carga aún no son suficientes (en países desarrollados, en otros países son muchas menos) para garantizar la recarga de dichos vehículos. Asimismo, la capacidad de almacenamiento de energía en las baterías aún no es la mas eficiente, como ejemplo se encuentran los vehículos que participan en las carreras de la llamada Fórmula E, donde a la mitad de la carrera los pilotos tienen que cambiar de vehículo ya que no hay una tecnología aún que permita su carga rápida y el cambio de batería consumiría muchísimo tiempo debido a la manera en la que es instalada dentro del vehículo por lo que cambiar de vehículo es la alternativa más viable.

Retomando el tema de la fabricación de vehículos eléctricos, para países que tienen una importante vocación productiva como es México, donde se cuenta con 15 plantas ensambladoras de vehículos, se vislumbra una importante área de oportunidad, desde la fabricación de componentes hasta la generación de profesionistas y técnicos especializados en motores eléctricos. Ya no podemos decir que el futuro de la industria se encuentra muy lejana, será en los siguientes dos o tres años cuando las ensambladoras inicien los diseños de sus nuevos motores, los cuales, por consecuencia, también tendrán un rediseño en sus carrocerías para implementar nuevas tecnologías que vayan a la par de los modelos eléctricos.

Los proveedores tendrán que reconfigurar sus productos para tener la oportunidad de seguir siendo competitivos, habrá que invertir en tecnologías que den soporte a una nueva ola de vehículos eléctricos tanto para ensamble como para refacciones. Sin duda estamos ante la revolución de la movilidad eléctrica que presentará grandes oportunidades para quienes tengan la versatilidad de ofrecer los productos y servicios que esta industria demandará en unos cuantos años. En verdad, el futuro es hoy, hay que ponerse las pilas.

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CAPITALES: Historias de éxito: Tras la conquista de Los Andes.

Francisco Treviño Aguirre

“El futuro nos reserva algo mejor, siempre que tengamos el valor de seguir intentándolo, seguir trabajando, seguir luchando”. Barack Obama. Con esta frase del expresidente de Estados Unidos, iniciamos una interesante charla con Javier Alejandro Acosta Solís: empresario coahuilense que la está haciendo en grande en tierras sudamericanas. Javier es originario de Nueva Rosita Coahuila, ciudad que lo vio crecer hasta la edad de 9 años, para posteriormente trasladarse con su familia a Saltillo. “Tengo muchos recuerdos de mi infancia en Nueva Rosita: los paseos al río Los Álamos, a la Presa Don Martín, así como las tradicionales aguas gaseosas en el centro de la Ciudad”. Javier recuerda con nostalgia a sus abuelos, originarios de la región Carbonífera, “mis abuelos Pedro y Velia Solís tenían un puesto en Villa de Cloete, mientras que mi abuelo Juan José Acosta era responsable de manejar los yucles, que son esos grandes camiones que transportaban el carbón”.

Ya en Saltillo, Javier cursa los últimos años de educación básica, y da inicio a la preparatoria, la cual culminó en Monterrey para ahí mismo iniciar su formación profesional. “Salir de mi casa a edad muy temprana fue uno de mis primeros retos, administrar los recursos económicos que me enviaban, responder con buenos resultados las exigencias de académicas y ser totalmente responsable e independiente han sido valores que me han forjado como persona y profesionista, aunado a la confianza incondicional y el cariño de mis padres.”

Javier culmina su educación profesional al graduarse del ITESM como Ingeniero Mecánico Electricista, y recibe su primera oportunidad laboral dentro de la empresa London Consulting Group ocupando el cargo de consultor, para posteriormente desempeñarse en los puestos de Gerente de Proyectos en Perú y Centroamérica, Director de Operaciones en Centroamérica y llegar a ser Socio Partner y Director Regional de Ecuador, Colombia y Venezuela dentro de la misma compañía. “Uno de tantos consejos que me ha dado mi Padre es aprende siempre lo bueno de las personas y busca aplicarlo; lo malo que veas en los demás deséchalo y evita hacerlo, lo cual he tratado de seguir a lo largo de toda mi vida”. 

Casado desde hace 17 años con Julia Málaga, originaria de Arequipa, Perú han formado una familia ejemplar junto con sus hijos Alejandro y Sebastián de 15 y 11 años, quienes lo han acompañado a lo largo de su vida profesional “por cuestiones laborales, hemos vivido en Guatemala, Ecuador y últimamente en Perú, siempre con el apoyo de mi familia, gracias a ellos por estar a mi lado y ser mi inspiración para lograr mis objetivos durante todos estos años”. 

En base a la experiencia adquirida y la formación como ejecutivo de un importante grupo económico de Ecuador, inicia en Perú MTH Consulting, empresa de consultoría de negocios, especializada en la transformación, rentabilidad y crecimiento en la organización, ayudando a las empresas a convertirse en organizaciones de alto rendimiento que generen valor, rentabilidad y crecimiento sostenible. “Este camino implicó nuevos retos qué manejar al empezar a buscar oportunidades de manera individual, sin el soporte de pertenecer a un gran corporativo o empresa. Hoy por hoy, nuestra empresa se ha consolidado de manera importante no solo en Perú, sino también en otros países latinoamericanos donde hemos establecidos importantes alianzas con nuestros clientes”.

De su equipo de trabajo, Javier comenta: “Durante estos años, hemos comprendido que la confianza y credibilidad que hemos logrado con nuestros clientes es lo que nos ha permitido estar en donde estamos en este momento, con un equipo sólido, que nos ha sumado para alcanzar a realizar proyectos exitosos. Asimismo, en el camino te das cuenta de que lo que necesitas es un equipo de personas que tengan conocimiento pero que principalmente compartan los mismos principios y valores qué tiene la organización y son los que te permitirán alcanzar el éxito”. 

A la pregunta expresa de cual ha sido su mayor logro como empresario, Javier comenta “ser empresario te da muchas satisfacciones en muchos ámbitos, por ejemplo, a la fecha, nunca hemos tenido que rehacer algún proyecto, tenemos una excelente relación con los clientes desde que iniciamos hasta ahora, y todas son referencias positivas de nuestra labor. A nivel personal, me siento satisfecho de la formación de nuestro equipo que alcanza un desarrollo personal, profesional y remunerativo generando conocimiento, apoyo y objetivos en común para alcanzar nuevas metas y cumplir con objetivos conjuntos.

Bajo este panorama, ¿cómo definirías el término emprendedor? “El emprendedor es aquel que tiene una filosofía, una forma de plantearse frente a la realidad con dinamismo provocativo y la certeza de entender quiénes somos y cómo vemos el mundo, esto es fundamental para alcanzar lo que deseamos. Los emprendedores sueñan sus proyectos en función de resolver algún problema o proponer una mejora a cualquier cosa visible; además, tienen una capacidad innata para rodearse de las personas adecuadas con la finalidad de llevar a cabo sus planes. Esto es para mí un emprendedor”.

Si bien Javier lleva mas de 20 años viviendo fuera de México, sus padres y toda su familia radica en nuestro País, por lo tanto, no está desconectado de lo que aquí sucede. ¿cómo vislumbras el panorama económico de México? “Nuestro amado México tiene un panorama complicado por varios factores y es un fenómeno de capas que nos van debilitando cada vez más. A nivel mundial existe una crisis de salud provocado por la pandemia del COVID-19, lamentablemente esta desnuda las cosas que no se han manejado eficientemente en nuestro país, nuestro sistema de salud que no está a la altura exigida por diversos factores, pero al final de cuentas no han sido prioridad no solo de este, sino de muchos gobiernos anteriores y si a esto consideras la falta de conciencia de la población, es aún más complicado. Nuestro futuro es incierto sobre el ritmo en la recuperación económica en los próximos años, ya que se mantiene una desaceleración mundial y esta modificará los procesos de acuerdo como vaya avanzando el esquema de vacunación, así como las nuevas medidas que tome el gobierno para hacer frente a la pandemia”.

Para finalizar, ¿qué crees que le falta a México para ser una potencia económica? “Tenemos un país con importantes recursos naturales, de gente trabajadora que siempre busca salir adelante, si bien tenemos como sociedad cosas malas, tenemos desde mi punto de vista más aspectos positivos que negativos. México cambiará cuando la gente cambie, no es cuestión de gobiernos ni de iniciativa privada, es cuestión de que cambiemos nuestra forma de pensar y hacer las cosas. Cuando esto suceda, México será una gran potencia económica”. 

Un profesionista que ha alcanzado importantes logros, pero, sobre todo, un gran ser humano, así es Javier Alejandro Acosta Solís, un coahuilense exitoso en el extranjero.      

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CAPITALES: Donde se ubica México en el trilema energético

Francisco Treviño Aguirre

El trilema energético mundial es un índice que se desarrolla desde el 2010 por el Consejo Mundial de Energía, teniendo como base el equilibro en tres dimensiones: la seguridad en el suministro, la equidad y accesibilidad y la mitigación en el impacto ambiental. Este índice clasifica el rendimiento energético de 128 países en las tres dimensiones basadas en datos mundiales y nacionales e incluye áreas recomendadas para mejorar la coherencia de las políticas y la innovación integrada en materia de políticas, lo que ayuda a desarrollar sistemas energéticos bien calibrados. El objetivo del índice es proporcionar información sobre el rendimiento energético relativo de un país con respecto a la seguridad energética, la equidad energética y la sostenibilidad ambiental. Al hacerlo, el índice destaca los desafíos de un país para equilibrar el Trilemma de Energía y las oportunidades de mejora en el cumplimiento de los objetivos energéticos ahora y en el futuro. El índice tiene como objetivo informar sobre estos tres aspectos y de manera efectiva a los responsables de la formulación de políticas, a los líderes energéticos y al sector financiero y de las inversiones     

En este sentido, México se ubica en la posición 45 de 128, por debajo de naciones Latinoamericanas como Brasil, Perú, Costa Rica, Ecuador, Venezuela y Panamá. El factor que mide la Seguridad Energética del país continúa una desaceleración a medida que el equilibrio energético interno se ha deteriorado. La política actual del gobierno federal ha priorizado la seguridad energética a través de la inversión de empresas estatales en petróleo, gas y energía eléctrica (PEMEX y CFE). Al mismo tiempo, se ha desalentado la inversión privada luego de las políticas y regulaciones emblemáticas establecidas por el gobierno anterior, incluidas en las subastas y licitaciones. 

Los ingresos de los hogares se han visto gravemente afectados durante el 2020 debido al COVID-19, lo que hará que la asequibilidad de la energía sea un desafío a corto plazo. Al mismo tiempo, el fuerte énfasis de las políticas en la reducción de la pobreza en las áreas rurales, particularmente en la región sur del país, podría resultar en una mejora significativa en el acceso a energía eléctrica, solo si se continua con la política del gobierno federal anterior donde se buscaba una mayor cobertura en aquellas poblaciones donde aún no contaban con este servicio.

En este sentido, el gobierno no ha llevado a cabo los esfuerzos necesarios dentro de la Contribución Nacionalmente Determinada (NDC) al Acuerdo de París, para mantener el objetivo de energía limpia para el sector eléctrico para 2024, lo que significaría reforzar la agenda de política de eficiencia energética e invirtiendo en infraestructura urbana, fuentes de generación de energía renovable y estilo de vida como parte del plan de recuperación económica. Al momento, no hay indicios de que las políticas se revisen al alza de los objetivos de cero emisiones que ya han establecido otros países de la OCDE.

El bloqueo generalizado debido a la pandemia de COVID-19 ha ejercido una presión significativa sobre la economía nacional y las finanzas públicas. Contrario a seguir con una política en base a crear condiciones para alcanzar los objetivos anteriormente planteados, el gobierno federal le ha apostado a fortalecer la generación de energía a través de fuentes contaminantes, lo que podría impulsar un desaliento del sector privado para invertir en proyectos relacionados con el sector de energías renovables. 

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CAPITALES:  Que se puede esperar de la relación México-Estados Unidos en la era de Joe Biden

Francisco Treviño Aguirre

De acuerdo con un artículo publicado por el Instituto Brookings de Estados Unidos, La administración que inicia el 20 de enero del 2021, buscará centrar fundamentalmente la relación cargada de turbulencias entre Estados Unidos y México hacia una mucho más integral, anclada en una cooperación institucional duradera. Biden y su gabinete cercano comprenden muy bien la conexión necesaria y beneficiosa entre los dos vecinos, no solo de las comunidades fronterizas sino en la totalidad de ambos países. Ni el presidente electo ni su equipo entrante desplegarán acciones y términos derogatorios sobre México y el pueblo mexicano como lo ha hecho repetidamente el presidente Donald Trump.

Estados Unidos, bajo el liderazgo de Biden, prescindirá de maniobras de intimidación y actitudes como amenazar con imponer aranceles a México. Pero eso no significa que la relación entre los gobiernos de Biden y López Obrador sea fácil. Múltiples puntos de fricción son claramente visibles en el horizonte. Los desacuerdos no serán simplemente un legado de la obstinada negativa del presidente López Obrador a felicitar a Joe Biden por su victoria electoral, una postura que sitúa a López Obrador junto a líderes autoritarios y populistas como Kim Jong Un de Corea del Norte, el ruso Vladimir Putin y el brasileño Jair Bolsonaro.

A pesar de las acciones viscerales de Trump, tales como las amenazas del incremento de aranceles y el desprecio del TLCAN, mismo que significa una base de la economía mexicana, López Obrador rápidamente desplegó una actitud muy cómoda con Trump, incluso alabándolo extrañamente por tratar a México "con amabilidad y respeto".  El presidente de México también ha atendido las preferencias de Trump sobre los dos únicos temas que le preocupaban en la relación entre Estados Unidos y México: detener la migración y la renegociación del Tratado de Libre Comercio de América del Norte. Mientras el gobierno de López Obrador estuviera dispuesto reprimir la migración a través de México a los Estados Unidos, redirigir a su Guardia Nacional hacia ese propósito, no quejarse del muro fronterizo inmensamente destructivo y absolutamente inútil, y renegociar el TLCAN para exigir un mayor contenido de bienes fabricados en Estados Unidos, la administración Trump le dio a México “palmaditas” en la espalda, haciendo referencia a una excelente relación bilateral que, de eso, no tenía nada.

En consecuencia, el problema de la migración seguirá siendo un desafío importante para los Estados Unidos, y es muy poco probable que la administración Biden acepte ese acuerdo “trumpiano”. Los grandes flujos migratorios de Centroamérica e incluso de México, son fáciles de imaginar una vez que la administración Biden asume el cargo: el Covid-19 ha reprimido las economías nacionales en toda la región, ha empujado al alza el desempleo, ha incrementado la pobreza y la desigualdad aún más, mientras que la violencia no ha disminuido.

La generación de energías limpias será otro tema importante para la administración de Biden. Sin embargo, López Obrador ha adoptado políticas que exacerban el calentamiento global y ha revertido las medidas de energía limpia a pesar de sus compromisos de campaña para alejar a México de los combustibles fósiles. Ha hecho lo imposible por fortalecer a PEMEX, cuya operación es una carga para el erario, y la costosa e ineficiente Comisión Federal de Electricidad (CFE). Ha tratado de evitar que más de 40 plantas eólicas y solares de propiedad privada se conecten a la red eléctrica nacional. López Obrador también canceló la cuarta subasta de energía limpia de México a pesar de que las tres anteriores fueron muy exitosas, generando energía eólica y solar limpia a un costo muy bajo para los consumidores, mucho más bajo que los precios de generación de la CFE.

Estas políticas chocarán directamente con las visiones energéticas y ambientales de la administración Biden. A diferencia de la administración Trump, el gobierno de Biden probablemente defenderá los contratos de las empresas energéticas estadounidenses que invirtieron en dicho mercado liberado en México bajo el el gobierno anterior y que ahora se ven perjudicados por los cambios de política energética de la actual administración.

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