Francisco Treviño Aguirre
Cuando escuchamos de muchos emprendedores que a edad temprana se han vuelto prósperos, no podemos dejar de pensar en Mark Zuckerberg, creador de Facebook, o de Elon Musk fundador de Tesla pero, ¿qué hay de aquellos emprendedores que se han vuelto prósperos a una edad mas madura? Mozart era un genio celestial, pero luchó como un simple mortal durante su adolescencia y principios y hasta más allá de los veinte años. Aunque ya era un compositor prolífico, tuvo que trabajar como organista y concertista en su natal Salzburgo para completar sus gastos básicos. Mal pagado, no satisfecho y encerrado en sus frustrantes presentaciones, sintió un deseo ardiente de dedicar más tiempo y energía a su arte. Así que después de un período de duda y deliberación, eso es exactamente lo que hizo. Renunció a su trabajo, se estableció en Viena y se embarcó en lo que resultó ser el período más productivo y creativo de su vida. Incluso si nunca espera alcanzar el nivel de dominio de Mozart, puede relacionarse con su necesidad de liberarse de la aburrida rutina. Tal vez lo ha hecho todo bien, sobresalió en la escuela, trabajó duro y obtuvo un buen empleo bien remunerado, pero está cansado de ser como todos los demás. Tal vez anhela lograr algo que es inequívocamente Usted. Si aspira a hacer un trabajo más personal, por ejemplo, para fundar una empresa o convertir un pasatiempo en un modo de vida, redactar un plan de acción puede ser desalentador. Aun así, algunas publicaciones recientes sugieren que es completamente posible desarrollar los medios, el valor y la claridad del propósito para crear su propia versión del Don Giovanni de Mozart. Edith Hall describe la creencia de Aristóteles de que tomar conciencia de nuestras habilidades, talentos y aptitudes y luego usar nuestros recursos para aprovecharlos al máximo es la base para vivir una buena vida. Si no está trabajando para alcanzar su potencial único, como lo hizo Mozart, es normal sentirse insatisfecho. Si ese es el caso, dice Aristóteles, es su deber hacer las cosas bien. ¿Qué, entonces, lo está deteniendo? Rich Karlgaard, el editor de la revista Forbes, sostiene que la obsesión de nuestra cultura con los logros tempranos nos disuade de perseguir nuestras pasiones. En lugar de tener intereses variados, estudiar ampliamente y dedicar nuestro tiempo, lo esencial para el autodescubrimiento, se nos alienta a realizar pruebas óptimas, convertirnos en especialistas de inmediato y buscar carreras seguras, estables y lucrativas. Como resultado, la mayoría de nosotros termina eligiendo la excelencia profesional sobre la satisfacción personal, y muchas veces nos perdemos en el proceso. Una vez que haya decidido embarcarse en el viaje, puede tardar años en llegar a su destino. Pero, como algunas investigaciones lo han demostrado, los pequeños cambios diarios pueden tener un efecto compuesto y, de manera lenta pero segura, lo acercarán más a la persona que cree que debería ser. Si alguna vez se queda estancado, piense en Joanne, una mujer talentosa y creativa que se movió de un trabajo a otro a lo largo de sus veinte años, trabajando como investigadora, secretaria y profesora de inglés. Sin opciones y clínicamente deprimida, se sentía como un fracaso total, pero ella tomó ese sentimiento de desesperación y lo utilizó a su favor. Como no había logrado seguir un camino estándar, se sentía liberada de hacer lo que siempre había querido hacer: escribir novelas de fantasía para niños. Como ella contaría más tarde, “dejé de fingir que era algo que no era lo que yo quería”. Tal vez haya escuchado su nombre: J.K. Rowling.
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¿Cuál es el futuro del trabajo en el sector de financiero? ¿Cómo se preparan los proveedores de capital humano para la evolución en este sector? ¿Cómo impacta a los empleadores que buscan involucrar y motivar al personal a largo plazo? Es ampliamente aceptado que, como la mayoría de los otros sectores los servicios financieros están en un estado de cambio. A diferencia de otros episodios de cambio en las últimas décadas, el contexto actual se caracteriza a menudo como una "revolución industrial" que crea una interrupción continua de naturaleza estructural. En ese contexto, el enfoque prudente es preparar, no predecir. En lugar de hacer predicciones puntuales sobre el estado futuro del sector, algunas narraciones temáticas podrían ser útiles como guías de navegación.